历年试题

　　项目分析可以分为定性分析和定量分析。 　　一、测量的难题分析 　　难度分析，就是对题目的难度

　　第九章：组织和参加会议 　　一、会议主席有哪些责任： 　　1、主持会议：主持会议、维持会议秩

　　测量的效度就是指测量的有效性，即能测量到所要测量的目标的程度。效度的作用比信度更为重要。如

　　第八章：群体内的交流 　　一、群体交流的优势： 　　1、更多的承诺：当人们参与决策过程时，对

　　信度是标准化人事测量的基本要求之一。 　　一、人事测量的可靠性——信度 　　（一）信度的定义

　　第七章：求职面试 　　一、准备工作——了解组织： 　　——如何消除紧张： 　　1、几乎所有的人

　　一、解释的概念：为什么测量的实施与解释相分离 　　1、原始分数是通过将应该者的反应与标准答案

　　第六章：面谈 　　一、面谈的缺点（无效面谈）： 　　1、时间过长；2、把重点放在讨论技节问题上

　　人事测量的目的是要对应试者作出尽可能准确和公平的评估。准确和公平性的前提是对误差进行了尽可

　　第五章：电话交流 　　一、电话的优势： 　　1、速度快；2、即使人们不能相见，它也可使人们相互

　　第四章：非语言交流 　　一、主要的无声语言有：沉默、时间、身体语言（人体动作学） 　　二、空

　　要建立一项完善的人事测量工具，目标设定是第一步。如何根据测量目标确定合适的测量工具是决定测

　　一、标准化的纸笔测验 　　1、纸笔测验就是只用纸和笔就能进行的测验。这类测验在实施过程中，一

　　第二章：有效的口头表达 　　一、讲话的基本技能： 　　1、个人素质：清楚、准确、移情作用、真

　　1、世界上第一个具有应用价值的心理测验，是法国心理学家比奈制定的智力测验。 　　2、量表的英