2014年湖北投资建设项目管理师《投资建设项目实施》考试大纲

湖北2014年投资建设项目管理师《投资建设项目实施》考试大纲

根据《人力资源社会保障部办公厅关于2014年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》(人社厅函[2013]544号)文件，2014年度投资建设项目管理师职业水平考试大纲仍沿用2011年考试大纲。

考试目的

通过本科目考试，检验应试人员综合运用建设项目实施理论知识和相关法律法规，进行投资建设项目实施管理能力。

考试内容

第1章 投资建设项目实施概论

1.1建设项目实施管理的目标与职能

1.1.1项目实施管理主体及管理的层面

1.1.2项目实施管理的基本目标

1.1.3项目的分类管理

1.1.4建设单位在项目实施管理中的职能

1.2建设项目的外部管理

1.2.1项目建设用地管理

1.2.2项目的规划管理

1.2.3项目的环境管理

1.2.4项目建设参与单位的资质管理

1.3建设项目实施管理

1.3.1项目实施管理模式

1.3.2项目管理团队职责

1.3.3项目建设条件管理

1.3.4工程设计管理

1.3.5项目的采购管理

1.3.6工程施工管理

1.3.7工程实施管理制度

第2章 投资建设项目勘察设计管理

2.1建设项目勘察设计基本要求

2.1.1勘察设计的基本原则

2.1.2勘察设计的管理程序

2.1.3勘察设计的阶段划分

2.1.4勘察设计的法规和强制性标准

2.1.5勘察设计的行政许可与监督管理

2.2建设项目勘察管理

2.2.1工程勘察的内容

2.2.2工程勘察管理的要求

2.3建设项目设计管理

2.3.1设计管理的基本内容

2.3.2科研试验与接口管理

2.3.3初步设计管理

2.3.4技术设计(扩初设计)管理

2.3.5施工图设计管理

2.3.6施工过程中的设计管理

第3章 投资建设项目招标管理

3.1建设项目招标的原则与组织

3.1.1招标的性质与任务

3.1.2招标的原则

3.1.3招标的方式与组织形式

3.2建设项目设计与监理招标管理

3.2.1工程设计招标管理

3.2.2工程监理招标管理

3.3建设项目设备与材料招标管理

3.3.1设备招标管理

3.3.2材料招标管理

3.4建设项目施工招标管理

3.4.1招标的基本程序

3.4.2招标阶段工作内容与要求

3.4.3开标程序与要求

3.4.4评标原则与方法

3.4.5定标与合同签订

第4章 投资建设项目合同与管理

4.1建设项目合同的特征与体系

4.1.1项目合同特征

4.1.2项目合同体系

4.2建设项目勘察设计与监理合同管理

4.2.1工程勘察合同管理

4.2.2工程设计合同管理

4.2.3工程监理合同管理

4.3建设项目设备与材料采购合同管理

4.3.1设备采购合同管理

4.3.2材料采购合同管理

4.4建设项目施工合同管理

4.4.1施工合同签订

4.4.2施工合同履行

4.4.3施工合同变更与索赔

4.4.4施工合同争议的解决

第5章 投资建设项目质量管理

5.1建设项目质量管理与责任体系

5.1.1项目质量特点及管理原则

5.1.2项目质量管理体系

5.1.3项目质量管理的标准

5.1.4项目质量管理责任体系

5.2建设项目勘察设计阶段质量管理

5.2.1项目勘察阶段质量管理

5.2.2项目设计阶段质量管理

5.3建设项目施工阶段质量管理

5.3.1项目施工准备阶段质量管理

5.3.2项目施工过程质量管理

5.3.3项目质量事故处理

5.3.4项目质量检验与分析方法

第6章 投资建设项目进度管理

6.1建设项目进度管理的主要内容

6.1.1进度管理的目的与内容

6.1.2进度管理的任务与特点

6.1.3影响进度目标实现的因素

6.2建设项目进度计划的编制

6.2.1里程碑计划的编制

6.2.2横道图进度计划的编制

6.2.3网络进度计划的编制

6.2.4S曲线与香蕉曲线的绘制

6.3建设项目进度的控制

6.3.1进度的检查

6.3.2进度偏差分析

6.3.3进度计划动态调整

6.3.4进度控制的基本措施

第7章 投资建设项目投资管理

7.1建设项目投资构成与计划

7.1.1项目总投资构成

7.1.2建安工程投资构成

7.1.3设备及工器具投资构成

7.1.4工程建设其他投资构成

7.1.5项目投资计划编制

7.2建设项目工程设计阶段的投资控制

7.2.1设计阶段投资控制的目标

7.2.2设计阶段投资控制的措施

7.3，建设项目施工招标阶段的投资控制

7.3.1招标阶段的投资控制原则

7.3.2招标控制价的确定

7.3.3程承包合同计价方式的选择

7.4建设项目施工阶段的投资控制

7.4.1施工阶段投资控制的目标

7.4.2资金使用计划的编制

7.4.3程变更价款的控制

7.4.4程索赔管理

7.4.552程价款支付与结算

第8章 投资建设项目职业健康安全与环境管理

8.1职业健康安全与环境管理的特点和要求

8.1.1职业健康安全与环境管理的特点

8.1.2职业健康安全与环境管理的基本方针

8.1.3职业健康安全与环境管理体系

8.1.4职业健康安全与环境管理责任体系

8.2建设项目的安全管理

8.2.1项目危险源的识别

8.2.2项目安全应急预案的编制

8.2.3项目安全检查与隐患处理

8.2.4项目安全事故处理

8.3建设项目的环境管理

8.3.1项目的环境保护管理

8.3.2现场文明施工管理

第9章 投资建设项目工程监理

9.1工程监理的内容与要求

9.1.1工程监理的内容

9.1.2实施监理的建设项目范围

9.1.3对工程监理的授权及要求

9.1.4监理服务收费标准

9.2建设项目施工监理

9.2.1施工准备阶段的监理

9.2.2施工阶段的监理

9.2.3保修阶段的监理

第10章 投资建设项目风险管理

10.1建设项目风险特征与管理程序

10.1.1工程风险特征

10.1.2工程风险管理程序

10.1.3工程风险管理措施

10.2建设项目工程担保

10.2.1工程担保制度

10.2.2承包商保证担保

10.2.3建设单位责任保证担保

10.3建设项目工程保险

10.3.1工程保险的特点与作用

10.3.2工程实施中的保险

10.3.3工程保险的选择

10.3.4工程保险的索赔

第11章 投资建设项目财务与会计管理

11.1建设项目财务管理制度与任务

11.1.1财务管理制度

11.1.2财务管理原则

11.1.3财务管理任务

11.2建设项目财务预算管理

11.2.1财务计划的主要内容

11.2.2财务计划编制依据

11.2.3财务计划编制原则

11.3建设项目资金筹集管理

11.3.1筹资管理的任务

11.3.2资金筹措计划的编制

11.3.3资本金的筹集管理

11.3.4债务资金的筹集管理

11.3.5建设项目筹资担保

11.4建设成本管理

11.4.1建设成本分类管理

11.4.2特殊投资收支的财务处理

11.4.3工程费用支付管理

11.4.4资金使用报告的编制

11.5建设项目竣工决算

11.5.1竣工决算编制原则与依据

11.5.2竣工决算编制程序

11.5.3竣工决算报表构成及决算报批

11.6建设项目会计管理

11.6.1建设项目会计制度

11.6.2项目会计核算的主要内容

11.6.3建设单位财务会计报告

第12章 投资建设项目内部控制和内部审计

12.1建设项目内部控制

12.1.1项目内部控制的目标与原则

12.1.2项目内部控制的基本要素

12.1.3项目内部控制的主要内容

12.1.4项目内部控制的要求与责任

12.2建设项目财务内部控制

12.2.1项目财务内部控制的原则

12.2.2项目财务内部控制的机制

12.2.3项目财务内部控制的内容

12.3建设项目内部审计

12.3.1项目内部审计的原则与要求

12.3.2项目内部审计的内容与任务

12.3.3项目内部审计方式与方法

12.3.4项目跟踪审计

第13章 投资建设项目生产准备

13.1建设项目的生产准备机构

13.1.1项目生产准备的目的

13.1.2生产准备机构的任务

13.2建设项目的生产准备内容

13.2.1项目实施准备阶段的生产准备

13.2.2项目实施阶段的生产准备

13.3建设项目试车调试与试生产

13.3.1项目试车调试

13.3.2项目试生产

第14章 投资建设项目竣工验收

亚4.1建设项目竣工验收的要求

14.1.1项目竣工验收的范围与作用

14.1.2竣工验收的条件与依据

14.1.3建设单位在竣工验收中的任务

14.2建设项目竣工验收的组织与程序

14.2.1单项工程验收的组织与程序

14.2.2全面竣工验收的组织与程序

14.3建设项目竣工验收遗留问题及处理

14.3.1遗留问题处理的基本要求

14.3.2遗留问题种类及处理办法

14.4建设项目竣工档案管理

14.4.1工程文档资料管理与中间移交

14.4.2竣工档案的形成

14.4.3竣工档案的编制要求与内容

14.4.4竣工档案的验收与移交

第15章 投资建设项目后评价

15.1建设项目后评价的作用与依据

15.1.1项目后评价的分类

15.1.2项目后评价的原则

15.1.3项目后评价的作用

15.1.4项目后评价的依据

15.1.5后评价项目的选取

15.2建设项目后评价的内容与方法

15.2.1项目后评价的内容

15.2.2项目后评价的方法

15.2.3项目后评价的指标体系

15.3建设项目后评价的实施管理

15.3.1项目后评价的实施组织

15.3.2项目后评价的实施程序

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