2011年中南财经政法大学自考人力资源开发与管理简答题资料

中南财经政法大学成教为广大考生整理一下资料，以供大家复习参考
　　1、人力资源的特点
　　(1)人力资源是以人为载体
　　(2)人力资源是能动性的资源
　　(3)人力资源具有动态性和时代性
　　(4)人力资源具有再生性和增值性
　　2、人力资源管理的功能
　　获取整合激励调控培训与开发
　　3、人力资源管理的目标
　　(1)取得人力资源最大的使用价值
　　(2)发挥人力资源最大的主观能动性，提高工作效率
　　4、人力资源管理的任务
　　(1)吸引及选聘组织真正需要的各类人才
　　(2)保证所聘人才能在组织内充分发挥所长
　　(3)为人才提供训练和发展的机会，使他们不断增强能力
　　5、人力资源战略制定的程序
　　内外环境分析——战略制定——战略实施——战略评估
　　6、人力资源战略制定的方式
　　整体型——双向型——独立型
　　7、企业的三大基本经营战略
　　成本领先战略——产品差别化战略——市场焦点战略
　　8、企业的发展四种战略
　　成长战略——维持战略——收缩战略——重组战略
　　9、人力资源战略可分为
　　诱引战略——投资战略——参与战略
　　10、基于战略的人力资源管理体系构成
　　(1)基于战略的人力资源规划系统
　　(2)基于素质模型的潜能评价系统
　　(3)基于KPI指标的考核系统
　　(4)基于业绩与能力的薪酬分配系统
　　(5)基于职业生涯的培训开发系统
　　11、人力资源管理在塑造企业的核心竟争力方面的独特作用
　　(1)通过对人力资源的培训和开发所形成的员工的核心专长与技能可能为客户创造独特的价值
　　(2)企业通过人力资源管理的各种手段所积累的特殊人力资本是稀少不可代替的
　　(3)认同企业文化的员工所拥有的核心专长与技能是竟争对手在短时间内难以模仿的
　　(4)组织化的人力资源在企业的发展中可以产生1+1=2的效果
　　1、人力资源规划的定义
　　(1)人力资源规划的的制定依据是组织的战略目标、外部环境、和组织内部的人力资源现状
　　(2)人力资源规划要保证组织人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
　　(3)人力资源规划在实现组织目标的同时，也注重个人发展
　　2、人力资源规划的目标
　　(1)获取并保持一定数量和质量的员工
　　(2)充分利用组织内部现有的人力资源
　　(3)能够预测组织中潜在的人员过多和人员不足
　　(4)与组织中其它业务规划相联系
　　(5)减少组织在关键技术环节对外部招聘的依赖性
　　3、人力资源规划的作用
　　(1)是组织战略规划的核心部分
　　(2)是适应动态发展的保证
　　(3)是各项人力资源管理工人的起点
　　(4)有助于控制成本
　　(5)有助于调动员工积极性
　　4、人力资源规划的内容
　　人员补充-使用调整-人力接替-教育培训-评价激励-员工关系-退休规划-员工薪酬-职业生涯
　　5、人力资源管理信息系统的作用
　　(1)改善企业人力资源管理的效率
　　(2)提高组织人力资源管理水平
　　(3)增强企业员工的组织认同感

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