网络与未来出版

网络与未来出版
【 作 者 】唐圣平
【作者简介】（中国劳动出版社 唐圣平）
【 正 文 】
计算机网络，就是将分散在各处的计算机通过线路连接起来而形成的系统。通过网
络，分散在各处的计算机之间能够通讯，联系分散于各处的信息系统，使所有资源（包
括人、计算机、信息）能够为需要它们的人所共享，人们得以克服地理位置的局限而协
同工作。
作为计算机业和通讯业的联袂产物，计算机网络迅猛发展，从1995年开始各种媒体
炙手可热的就是Internet。Internet即国际计算机互联网，是全球最大的信息资源网络
系统，作为未来信息高速公路的雏形，其发展正如日中天。同时，越来越多的 Intran
et得以建立起来， 并与Internet互联。Intranet即以Internet的技术和标准建立的企
业或部门内部专用的网络系统。网络的发展，已经在商业、企业、金融等行业产生巨大
的影响，也必将对其他行业和领域带来深远的影响。
在我国出版界，计算机网络建设尚处在起步阶段，已有少数出版社正在筹建计算机
网络。随着网络技术的发展，在不久的将来，我国的出版业必将步入网络化出版的时代
——建立出版社Intranet ， 并实现与Internet的互联，出版社的各项工作均可在网络
上进行。出版网络化有着深远的意义，它是比“淘汰铅与火”更伟大的出版革命，它将
把我国出版业带入“告别纸和笔”的时代，为出版业的高度繁荣带来新的契机。
一、选题策划
选题策划是图书出版中最重要的一环。好的选题是图书产生良好的社会效益和经济
效益的前提和保证。出版网络化，为选题策划带来了新的手段、快捷的方式和极大的方
便，使出版社的选题更新、更快、更好。
通过Internet，选题策划编辑可以迅速地了解到某一选题在国内外的出版情况，如
出版单位、销售册数、定价、内容提要等。在出版社内部，通过建立的书稿库、选题库
，在出版社Intranet上，编辑可方便地检索书稿库和选题库，了解本社在这一选题的出
版情况，本社是否已有此类图书，主要读者对象定位于何处，是否畅销，等等。通过了
解社内社外的情况，做到选题时心中有数，从而避免选题的重复。
编辑亦可通过参加网络上特定的新闻讨论组，吸引读者参加网络上特定专题的讨论
。通过这种方式，编辑可以了解广大读者对某一类图书的需求，读者期望图书包含的内
容，以及读者群对某类图书定价接受的范围等等。通过这些信息为选题策划提供依据。
通过网络，编辑可以方便地搜索到新资料、新成果、新知识，掌握最新学术动态和
学科的发展趋势等，从而根据这些信息策划出最新的选题，快速而准确地切中市场的脉
搏。
二、编务管理
通过出版社Intranet，可对图书的整个出版流程实施网络化管理，选题登记、选题
审批、组稿、编辑加工、二审、三审、备案发稿、付印，均可在网络上对其进行实时、
动态的管理。随时打开计算机，进入社内网的编务管理系统，编辑就可以了解到出版社
的编务情况。
网络可进行的编务管理包括：用计算机网络管理图书从选题的登记到备案发稿的过
程，如选题的提交、审批、列选，本社按月和按年申报的选题，一般选题和重点选题；
提供书稿的周期预测、成本预测和书稿进度的实时监控；对发稿计划、出书计划、ISB
N、样书及书稿档案等进行实时管理；对稿酬、版权等进行实时管理；对编辑工作量进
行实时统计、管理；加强对出书流程各环节的实时监控，如某一书稿所处在的环节，这
一环节的操作人是谁，是否按时完成这一环节，提前或滞后的时间和原因；在出书之前
对图书的成本进行预测，通过对出书各阶段的成本统计，提供图书印数、定价依据；提
供总编室与财务的实时数据交流；对已出图书进行详尽的管理，包括分类、统计、查询
等；提供向新闻出版署的网络报盘等。
三、作者和译者队伍
书稿的质量是图书的生命力之所在，没有好的书稿，就不可能有好的图书。因此，
拥有一支相对稳定的、高素质的作者和译者队伍，是出版社出优质书的关键。通过在出
版社Intranet建立作者和译者库，将本社的作者、译者队伍进行网络化管理。在出版社
Intranet上可随时进入作者、译者库，了解作译者队伍情况，如姓名、单位、联系地址
、邮编、电话、传真、职务、学历、工作简历、出书情况、个人专长、与出版社合作情
况，等等。
编辑可以通过Internet的电子公告板，或电子邮件接触更多的专业技术人员或某一
方面的专家，通过与他们的网上交往，为某一选题物色到最佳作者，使出版社在选择作
、译者时有了更宽的选择面，使提高书稿质量有了更可靠的保证。由于网络通讯的方便
快捷，编辑可随时了解作者创作的全过程，从而把编者对书稿的要求准确地传送给作者
，这样就能组来最优秀的稿件。
四、社领导办公
出版社网络化管理以后，最大的变化是出版社内部信息的随手可得，这为社领导的
办公和决策提供了巨大的方便。
在出版社Intranet上，社领导可实时了解全社信息，如书稿流程进度（包括各环节
的处理意见）、成本、周期以及发行、财务、人事等数据，并可对这些数据进行分析，
以饼图、直方图、曲线、表等方式显示分析结果，及时了解到社内的超时稿件、滞后稿
件、超成本稿件等信息，从而为社领导决策提供依据。在出版社内部网上，这些数据的
获取和分析随时可得，不像在传统模式的出版社内，某一项数据的统计和分析往往需要
很长时间，从而给社领导的决策带来延误。
利用Intranet，社领导可方便地向各个部门下发指令和通知，从不同部门调阅有关
信息。部门负责人把本部门要审批的文件从网上报到社领导的工作站上，社领导处理后
，再从网上下发给部门负责人。这样可以大幅度减少各种会议的数量，把社领导从会海
中解放出来。
社领导外出亦可了解出版社情况，并对出版社进行管理。社领导外出时，可携带笔
记本电脑，通过接入当地计算机网络，或通过公用电话线实现与出版社Intranet的联网
，从而了解出版社情况并作出决策。
五、编辑加工
作者通过E-mail或FTP投稿， 这样的稿件经转化为统一格式的文件后，直接存入出
版社的书稿库。如果作者所投的仍是手写稿，先交付激光照排中心将书稿录入后，存入
书稿库。在进行编辑加工时，编辑通过网络从书稿库中调出书稿排版文件，在计算机上
进行编辑加工。
书稿在达到齐、清、定之前，需经过编辑加工、二审、三审等流程，每一程序执行
完毕后，通过Intranet将书稿发送到下一程序执行人员工作站上。每一个审稿人均可直
接在书稿上进行修改，通过设置不同的颜色来标志不同的审稿人，并自动保留不同人对
书稿加工（包括表格、公式）的痕迹和加工记录，从而明确责任和权限。
在审稿过程中，编辑可随时与作者通过Internet进行网上交谈，对稿件有疑议的地
方提出修改意见，征求作者意见。另一方面，为了保证稿件内容的科学性、思想性、先
进性，编辑可通过进入Internet，利用其巨大的信息资源库，对书稿中的资料、数据、
公式等关键性内容进行查询、确认。对于某一问题，还可以在电子公告板或特定新闻讨
论组中征求专家的意见，从而确保内容的正确性。
齐、清、定之后的稿件，通过权限设定，编辑不再能对其进行修改。这时可进入激
光照排中心，进行发排，输出胶片。亦可通过网络将排好的文件传送到印刷厂，由其输
出胶片并照相付印。排版文件可存入出版社内部检索库和书稿库， 以备编辑进行检索
； 还可形成SGML （Standard General Markup Language）通用的文档格式，以备制
作电子出版物时调用，为出版社信息资源的再利用提供方便。
六、出版
出版环节是保证图书印制质量的关键。出版环节管理得好，不仅会使图书印制质量
大大提高，而且还能缩短出版周期，降低生产成本。
利用计算机网络进行管理，可方便地实现这些目标。用计算机网络代替卡片式的印
制流程管理，缩短出书周期。从出版处收稿到出书整个出版流程中，每一环节都可在网
络上进行控制，在网络上登记和查询工作进展情况，主动地加速图书出版。由于各种工
价数据都录入在管理系统中，可动态地进行成本控制，将预测成本与实际成本进行实时
比较，某一书稿超成本时系统自动给出预警提示，从而提醒管理者对成本进行监控。
出版部门还可通过网络管理系统，实时了解印制物资库房的状况，并进行实时管理
和动态维护。
七、发行
发行在出版社的地位日益重要，出版社只有通过发行，才能真正实现其社会效益和
经济效益。计算机网络为发行部门提供了强大和便捷的手段。
首先，计算机网络可以使发行部门的内部管理规范化，实现从出版到发行的图书出
版流程自动管理。利用出版社Intranet的发行管理系统，可实施图书信息管理，如新书
入库、分类查询等；库存和库位信息管理，如图书库存表等；图书销售管理，包括相关
票据清单、结算、汇总、通讯录及折扣等。
网络可提供库房的实时管理，保证物流和信息流的一致性和同步性。通过在书库设
立工作站，并接入出版社Intranet，异地可通过公用电话网实现联网，实时登录图书入
库情况。同时，客户在出版社购书付款后，相关信息从计算机网络上传到书库，客户即
可从书库提书，或者由书库向客户托运或邮寄图书。门市的业务亦可通过这种方式进行
。不在同一地点办公的发行业务机构，可通过网络进行实时信息交换。
其次，计算机网络为发行提供了新的销售渠道和发行方式。随着国际互联网在国内
的普及，在未来读者通过网络向出版社购买图书，还可通过网络阅读出版社制作的电子
图书，在网络上进行图书的电子贸易。出版社设在全国各地的发行点，亦可通过计算机
和电话线与出版社取得联系，向出版社提供销售信息、购书信息及相关信息；出版社向
其提供新书目录及图书简介、内容提要、封面等信息。

结束

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