2021年4月武汉自考薪酬管理模拟练习题（17）

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二、名词解释

1、薪酬结构：指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平

2、薪酬等级：是指在同一个组织当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的

3、薪酬区间渗透度：是指员工在某一薪酬区间的实际基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之间的百分比

三、简答题

1、简述薪酬结构的类型及特征

(1)与薪酬支付标准相匹配的薪酬结构类型：工作导向的薪酬结构、技能导向的薪酬结构、绩效导向的薪酬结构、市场导向的薪酬结构、组合薪酬结构。其中技能导向的薪酬结构有两种表现形式：以知识为基础的薪酬结构、以多重技能为基础的薪酬结构

(2)与组织结构相匹配的薪酬结构类型：

(1)平等式薪酬结构。其主要特征是：薪酬等级数目较少、相邻等级之间以及

最高与最低薪酬之间的差距较小

(2)等级式薪酬结构

(3)网络式薪酬结构

2、薪酬结构的作用

(1)对管理着有显著的激励效果

(2)薪酬支付的客观标准

(3)体现组织结构与具体管理模式

(4)促进组织变革与发展

(5)增殖作用

3、薪酬结构设计的方法

(1)基准职位定价法

(2)直接定价法

(3)设定工资调整法

(4)当前工资调整法

4、确定合适的薪酬极差，应主要考虑的因素

(1)薪酬极差的大小与等级数的多少成反比关系

(2)等级之间的劳动差别越大，薪酬极差越大

(3)薪酬极差太大，可能会使薪酬成本超过企业支付能力

(4)薪酬极差主要对低一级的员工产生激励作用，而对高一级的员工的激励作用不大

5、宽带薪酬结构设计的步骤

(1)确定薪酬宽带的数量

(2)对宽带进行定价

(3)将员工放入薪酬宽带中的特定位置

(4)跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整

6、宽带薪酬制度的实施条件

(1)积极参与型的管理风格

(2)以工作表现为重点的薪酬决定因素

(3)具有良好的沟通文化

(4)需有积极的员工发展工具与之配套

(5)拥有一支高素质的薪酬管理人员队伍

(6)建立科学的评估机制，做好任职资格及薪酬评级工作