2021年湖北自考电力企业经济管理课程考试大纲

                                                            
第一部分  课程性质与目标
一、课程性质与特点

电力企业经济管理是高等教育自学考试“电气工程及其自动化”专业（专升本）的一门专业课程。本课程结合我国电力工业的特点，系统地介绍现代电力企业经济管理的基础理论和基本方法。

二、课程目标与基本要求
设立本课程的目标是适应现代企业对人才知识结构的要求，为培养既懂技术，又懂经营管理的复合型人才打基础。通过本课程的学习，要求考生熟练掌握电力企业经济管理的基本概念和基础理论方法，并能够进行简单应用，具有运用所学知识解决企业生产经营活动中相关问题的基本能力。
三、与本专业其他课程的关系
本课程为专业课，学习本课程的先修课程要求有高等数学、电路、电力系统分析等。本课程与后续课程关联程度较弱。

第二部分  考核内容与考核目标
第1章 现代电力企业管理概论
一、学习目的与要求
通过本章学习，学生应对企业、管理、企业管理建立正确的认识，对企业管理的性质和职能、电力企业管理的特点和内容、企业管理现代化有深刻理解。
二、考核知识点与考核目标
（一）企业管理概述（次重点）
1、企业概述（识记企业的含义、企业的产生与发展，理解现代企业的特征）。
2、管理概述（理解管理的概念，识记管理的历史发展）。
3、企业管理（理解企业管理的概念与任务，识记企业管理发展的主要趋势）。
（二）企业管理的性质和职能（重点）
1、企业管理的性质（理解企业管理的两重性，应用企业管理的科学性和艺术性）。
2、企业管理的职能（应用计划职能、组织职能，理解领导职能、控制职能、创新职能）。
（三）电力企业管理的特点和内容（重点）
1、电力工业（识记电力工业在国民经济中的地位和作用，理解电力工业的特征、电力工业的性质）。
2、电力企业（理解电力企业的概念、电力企业的种类，识记电力企业发展的新趋势）。
3、电力企业管理（理解电力企业管理的概念、电力企业管理的特点和内容）。
（四）企业管理现代化（重点）
1、企业管理现代化概述（理解企业管理现代化的概念、企业管理现代化的指导方针，识记企业现代化管理体系的主要标志）。
2、企业管理现代化的主要内容（理解管理思想现代化、管理组织合理化、管理方法科学化、管理手段信息化、管理人员专业化、管理方式民主化）。
3、电力工业现代化的意义及标志（识记）。
4、电力企业管理现代化（理解电力企业管理现代化的内容，识记电力企业管理现代化的标志）。
5、现代企业制度（理解现代企业制度的基本特征、现代企业制度的主要内容、现代企业制度的组织形式）。

第2章 电力市场
一、学习目的与要求
通过本章学习，学生应建立电力市场相关概念，理解适应电力市场需要的技术和电价理论，对电力市场未来发展趋势有所认识。
二、考核知识点与考核目标
（一）电力市场概述（重点）
1、电力市场的概念与特征（识记电力市场的基本概念、电力市场的基本特征）。
2、电力市场的要素与形式（理解电力市场的基本要素、电力市场的基本形式）。
3、电力市场运行的基本原则（理解发电企业之间的公平性、电力客户之间的公平性、电力市场要具有公开性、电力市场的参与者应具有自由选择的权利、电力市场的运行应有法律保障）。
（二）电力市场研究的问题（次重点）
1、电力市场结构（识记）。
2、适应电力市场需要的先进技术（理解计量装置、交易管理系统、结算系统、信息处理系统、电力调度）。
3、电价理论（识记）。
4、交易形式和竞价上网（理解）。
5、电力市场的分析与模拟（识记）。
（三）电力市场的运营（重点）
1、电力市场的运营相关公司与机构（识记）。
2、电力市场的竞争模式（理解垄断模式、趸售模式、批发竞争模式、零售竞争模式）。
（四）国外电力市场综述（一般）
1、国外电力市场概述（识记英国电力市场、澳大利亚电力市场、新西兰电力市场、美国电力市场、欧盟倡导建设统一电力市场、日本电力市场、法国电力市场）。
2、西方发达国家电力市场化改革的原因（识记）。
3、世界电力市场化改革的主要措施及成效（理解世界各国电力改革的主要措施，识记电力改革取得的成效）。
（五）我国电力市场建设进程（次重点）
1、我国电力体制改革的4个发展阶段（理解）。
2、我国电力市场的建立（理解电力市场建立的阶段性目标，识记东北区域电力市场建设的基本框架）。
3、东北区域电力市场的进展情况(识记调查研究阶段、模拟运行阶段、试运行阶段)。
4、我国电力市场深化改革的指导思想、目标和思路(理解电力市场化改革的指导思想、电力市场化改革的目标、电力市场化改革的基本思路)。

第3章 现代企业管理的基础工作
一、学习目的与要求
通过本章学习，学生应对现代企业管理基础工作涉及的概念、内容、范围有明确认识，掌握其中的核心概念和知识，并具有初步应用能力。
二、考核知识点与考核目标
（一）电力企业基础工作概述（重点）
1、电力企业管理基础工作的含义（识记）。
2、电力企业管理基础工作的作用（理解）。
（二）电力企业基础工作的内容和要求（重点）
1、建立健全企业各项规章制度(识记建立健全规章制度的意义、理解电力企业规章制度的主要内容)。
2、标准化工作(理解标准化及标准化工作的含义、企业标准化工作的任务、企业标准的内容)。
3、计量工作(识记计量及计量工作的含义，理解电力企业计量工作的基本任务、计量工作的作用内容)。
4、信息工作(识记信息及信息工作的含义、信息工作在电力企业管理中的重要作用，理解企业管理信息系统)。
5、定额工作(识记技术经济定额及定额工作的含义、技术经济定额的种类、技术经济定额制定方法、技术经济定额的修订)。
6、原始记录和统计工作(理解原始记录、统计工作)。
7、基础教育工作(识记加强思想政治工作、加强职业道德教育、深入开展职工岗位培训)。
（三）电力企业管理信息（重点）
1、信息(识记信息的特征、信息的处理过程)。
2、管理信息及信息工作(应用原始记录、统计台帐、统计报表)。
3、电力企业管理信息的结构与分类(理解结构、分类)
（四）电力企业管理信息系统（次重点）
1、电力企业管理信息系统定义(识记系统的定义、系统与管理、信息系统、管理信息系统，理解电力企业管理信息系统)。
2、电力企业管理信息系统分类：(识记供电管理信息系统、发电管理信息系统，理解企业财务会计信息系统)。
3、电力企业管理信息系统的技术基础(识记硬件技术基础、软件技术基础、数据库原理与技术)。
4、数据处理及决策支持系统(识记数据处理的目的、数据处理的基本内容、决策支持系统简介)。
5、管理信息系统对提高管理水平的意义(识记MIS的发展、MIS的发展对企业的影响)。

第4章 现代电力企业经营管理概论
一、学习目的与要求
通过本章学习，学生应对现代电力企业经营管理的概念、目标、决策等内容建立基本认识，深刻理解制定经营目标、经营战略等关键内容，掌握基本的决策方法。
二、考核知识点与考核目标
（一）现代电力企业经营管理概述（次重点）
1、经营管理的概念（识记）。
2、经营思想和方针(理解电力企业经营的指导思想、电力企业经营管理的方针)。
3、电力企业经营管理的主要内容(理解制定经营战略决策、提高经济效益)。
4、电力企业经营管理的地位和意义（理解）
（二）电力企业经营目标（重点）
1、电力企业经营目标的概念(识记企业经营目标、电力企业经营目标，理解制定经营目标的基本原则)。
2、电力企业经营目标的特征(识记接受性、检验性、实现性、激励性)。
3、电力企业经营目标的内容(理解对社会贡献目标、市场目标、发展目标、效益目标)。
（三）电力企业经营决策（次重点）
1、企业经营决策含义(识记决策、经营决策)。
2、经营决策的内容和分类(识记决策的内容、决策的分类)。
3、经营决策的程序与原则(理解决策的程序、经营决策的原则)。
（四）经营决策技术（重点）
1、定性决策方法(理解经验判断决策法、专家论证决策法、职工民主决策法)。
2、定量决策方法(应用确定型决策、风险性决策、非确定型决策)。

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