2013年湖北自考人力资源管理(一)模拟试题4

湖北省2013年自考人力资源管理一模拟试题4

单项选择题

1.  在确定薪酬等级时，每一工作群所包含的工作种类越多，范围越广，所需等级（　　）
A．越少
B．越多　　
C．不变
D．可能越少，也可能越多

2.  企业年金属于（　　）
A．企业所有
B．国家所有
C．社会所有　　
D．员工个人所有

3.  下列各项中，表示一个人职业生涯的客观外在特征的是（　　）
A. 职业价值观念
B. 个人需求动机
C. 个人气质性格
D. 职业活动中的各种工作行为

4.  薪酬浮动幅度的中点一般与市场工资（　　）
A．相持平
B．相比要高　　
C．相比要低
D．无关

5.  从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（　　）
A．补偿劳动消耗
B．吸引和留住人才
C．保持员工良好的工作情绪　　
D．合理配置人力资本

6.  人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的（　　）
A. 人力资源规划
B. 工作分析、招聘
C. 酬薪及其考核制度
D. 培训、工作指导

7.  薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为（　　）
A．基本工资
B．激励工资　　
C．绩效工资
D．福利

8.  在员工培训中，将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训对象是（　　）
A．高层管理人员
B．基层管理人员　　
C．高级技术人员
D．一般技术员工

9.  人力资源规划中的职业规划指的是（　　）
A．组织层次的职业规划
B．部门层次的职业规划　　
C．个人层次的职业规划
D．组织和个人相结合的职业规划

10.  作为一种新的人力资源管理思想，工作分析出现于（　　）
A．19世纪50年代
B．19世纪80年代　　
C．20世纪50年代
D．20世纪80年代

11.  20世纪60年代，我国形成的“大庆精神”与先进人物王进喜密不可分。这体现了在营建企业精神时应遵循的原则是（　　）
A．树立正确的价值观
B．继承传统精神
C．塑造企业英雄　　
D．集体参与

12.  充分合理地运用企业各种人力资源，使其发挥出最大优势，以符合企业的战略需求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合是指（　　）
A．人力资源配置
B．人力资源规划　　
C．人力资源战略
D．人力资源管理

13.  最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（　　）
A．人员招募
B．人员甄选
C．人员测评　　
D．人员录用

14.  甲公司在一批新员工进入该公司第一年的时间当中，为他们提供了一位受过特殊训练、有较高的工作绩效，能为新员工提供必要支持的主管，这批新员工普遍表现得很好。这一现象反应了（　　）
A．刻板效应
B．皮格马利翁效应　　
C．晕轮效应
D．近因效应

15. 培训中最普遍、最常见的方法是（　　）
A．研讨法
B．讲授法　　
C．案例分析法
D．角色扮演法

16.  在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准，供员工自己选择。这是（　　）
A. 附加型弹性福利
B. 福利“套餐”
C. 核心加选择型弹性福利
D. 弹性支用帐户

17.  “请讲述一下，你曾开发过的最成功的产品。”当面试官提出这类问题时，则表明现在可能进行的面试属于（　　）
A．行为描述面试
B．压力面试
C．情景面试　　
D．系列式面试

18.  从世界范围来看，目前使用最多的薪酬模式是（　　）
A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 计件工资制

19.  针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观等对企业运营产生重要影响的内容而进行的专项培训，最适合选用的培训类型是（　　）
A．岗前培训
B．在岗培训　　
C．离岗培训
D．员工业余自学

20.  在人员招募中，组织借助于猎头公司的费用会很高，一般为所推荐人才年薪的（　　）
A. 1/6--1/5
B. 1/5--1/4
C. 1/4--1/3
D. 1/3--1/2

21.  在面试中，面试人员应该扮演的角色是（　　）
A．裁决者
B．讲述者　　
C．批评者
D．倾听者

22. 功能性工作分析法以（　　）
A．职位分析问卷法为基础
B．管理人员分析法为基础
C．美国劳工部工作分析程序为基础　　
D．工作日志法为基础

23.  绩效管理的重心在于（　　）
A．绩效提升
B．绩效总结　　
C．绩效考核
D．绩效反馈

24.  在做出录用决策时，一般情况下，最现实的选择是录用能够完成一定数量的工作任务的应聘者，这一数量通常是（　　）
A. 50%
B. 80%
C. 100%
D. 120%

25.  人才观念、权威观念和市场观念属于企业文化的（　　）
A．企业哲学
B．企业价值观　　
C．企业制度
D．企业道德

26.  在招募简章中，招募人数应是实际需求人数的（　　）
A．约1倍
B．约2倍　　
C．约3倍
D．约4倍

27.  如果一个企业拥有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，并且希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，该企业可以采取（　　）
A．15分位策略
B．25分位策略　　
C．50分位策略
D．75分位策略

28.  用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训的人力资源战略被称为（　　）
A．协助型战略
B．效用型战略　　
C．累积型战略
D．标准型战略

29.  20世纪60年代，人力资源规划的关注点是（　　）
A．人才的供求平衡
B．员工生产率的提高　　
C．员工的个人发展
D．组织的再造与兼并

30.  对清洁工、门卫、保安等操作类员工付酬时，比较适合采用的薪酬模式是（　　）
A．计件工资制
B．计时工资制
C．绩效工资制　　
D．技能工资制

多项选择题

1.  在工作分析中，运用观察法收集工作信息时应该遵循的原则有（　　）
A．稳定原则
B．参与原则
C．隐蔽原则　　
D．详尽原则
E．沟通原则

2.  评价绩效管理有效性的标准通常有（　　）
A. 信度
B. 效度
C. 可接受度
D. 完备性
E. 挑战性

3.  下列关于对企业形象的表述，错误的是（　　）
A. 对企业个别因素认识的成果
B. 留给人们的总印象
C. 具有主观表现性的特征
D. 公众是企业形象的感受者
E. 企业形象重在为企业的利益着想

4.  下列选项中，属于自愿性福利的有（　　）
A．养老保险
B．失业保险
C．人寿保险　　
D．教育资助
E．生活福利

5.  应用绩效考核结果制定绩效改进计划时应该注意（　　）
A．切合实际
B．比较明确的时间约束　　
C．内容具体明确
D．可操作性、可衡量性
E．循序渐进，容易改进的先改，不易改进的后改

简答题

1.  简述绩效考核流程的具体步骤。

2.  简述弹性福利计划的优点。

3.  简述学习理论对培训的启发和应用。

4.  简述企业使用招募广告作为招募渠道的优点。

5.

简述利润分享计划的缺点。

论述题

1. 试述如何进行培训需求分析。

案例分析题

1.  什么是人力资源规划?

2.  人力资源需求的预测方法有哪些?

3. 人力资源需求预测
为了发现一些人才流动中的隐藏问题，某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心，如同上班，几乎天天按时“报到”。不久，他们注意到一个面无表情的经理，他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上，并总是挂出相同的招聘广告。原来，这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理，持续不断的招聘已经让他感到厌倦，但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错，也没有扩张，他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中，这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业，后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查，答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗?”“没有，从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑，因为他们现在的需求都没满足过，何须考虑未来。然而问题就出于此，在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题：第一，招聘目的不明确，许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么；第二，没有计划的招聘损害了企业形象，员工认为自己没有受到应有的重视；第三，不断吸纳新员工，给老员工造成巨大压力；第四，频繁流入必然导致频繁流出，在职员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。
这位经理开始认同，深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求