中南财大自考“企业管理概论”知识点汇总（3）

企业组织形式
　　一、企业组织形式的概念与类型
　　1、按财产构成划分企业组织形式
　　个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。个人业主制企业、合伙制企业属于自然人企业，公司制企业属于法人企业
　　（1）个人业主制企业
　　业主对企业债务负有无限责任。
　　业主集所有权与经营权于一身、决策快、指挥灵、对市场变化有较强的适应性。
　　（2）合伙制企业
　　合伙人对企业债务负有无限连带责任。
　　（3）公司制企业
　　①（是）法人；
　　②实行有限责任；
　　③所有权与经营权相分离。
　　2、公司制企业具体形式有：有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司、两合公司、股份两合公司
　　（1）有限责任公司
　　①人合资合兼具；
　　②股东数额限制；
　　③募股集资封闭；
　　④股份不须等额；
　　⑤转让严格限制；
　　⑥组织结构简单。
　　（2）股份有限公司
　　①典型资合公司；
　　②股东数额低限；
　　③募股集资公开；
　　④全部股份等额；
　　⑤股份自由转让；
　　⑥设立要求严格。
　　（3）股份合作制企业
　　实行劳动合作和资本合作相结合的新型公有经济组织。
　　3、按企业内部分工协作和外部的社会联系方式划分企业组织形式
　　（1）单厂型企业；
　　（2）总厂型企业；
　　（3）专业公司；
　　（4）联合公司；
　　（5）企业联合体。
　　一大中企业为依托，由若干具有独立法人地位、相互之间具有一定经济技术联系的企业，按照专业化协作和经济合理原则，自愿结合，谋求共同发展而形成的相对稳定的经济联合组织。
　　①特征：
　　独立法人；
　　自愿、平等、互利、互助；
　　具有内在的经济技术联系；
　　一般由骨干企业、配套企业、协作企业三个层次组成；
　　根据实际情况自行决定领导体制、组织结构。
　　②类型
　　生产型联合体；
　　销售型联合体；
　　生产经营型联合体；
　　科研生产新联合体。
　　二、我国国有企业的公司制改造
　　我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。
　　现代企业制度的特征：产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。
　　三、企业集团
　　1、企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。
　　2、特点
　　（1）具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；
　　（2）组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层、松散型；
　　（3）多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主。
　　3、类型
　　（1）产品辐射型；
　　（2）多元复合型；
　　（3）项目成套性；
　　（4）经营服务性；
　　（5）出口导向性。

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