自考管理学概论试题_浙江省2008年1月自考试卷

浙江省2008年1月高等教育自学考试管理学概论试题

湖北自考网10月15日整理
课程代码：04753
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.企业按照企业规模划分，可划分为（       ）
A.农业企业、工业企业、商业企业
B.劳动密集型企业，资金密集型企业、技术和知识密集型企业
C.大型企业、中型企业和小型企业
D.公有制企业和非公有制企业
2.现代企业制度有若干特征，其中一条是（       ）
A.管理科学 B.下级服从上级
C.民主管理 D.团队式管理
3.企业集团具有许多特征，以下哪一条不是其特征之一？（       ）
A.有一个核心企业 B.有组织层次性
C.以资产联结为主 D.是私人企业
4.企业管理的二重性是指（       ）
A.个人与集体 B.自然属性与社会属性
C.组织与部门 D.国家与企业
5.企业管理具有若干职能，以下哪一项不属于企业管理职能（       ）
A.专制 B.计划
C.组织 D.用人
6.企业管理若采用技能培训、思政工作等手段来行使管理，属于管理方法中的（       ）
A.行政方法 B.经济方法
C.法律方法 D.教育方法
7.董事会是企业的（       ）
A.最高权力机构 B.经营决策机构
C.执行机构 D.监督机构
8.事业部结构较适用于（       ）
A.产品比较单一的中小型企业 B.产品单一、工艺简单的小企业
C.品种多样化的大型企业 D.技术发展迅速、项目多的企业
9.厂歌厂服属于企业文化中的（       ）
A.表层文化 B.中层文化
C.深层文化 D.社会文化
10.人员内部招聘的优点是（       ）
A.选择范围大 B.为企业输入新鲜血液
C.更快适应工作 D.避免权术斗争
11.企业外部环境分析中，对产品制造工艺技术的发展动向的分析，属于（       ）
A.经济环境分析 B.市场需求分析
C.竞争状况分析 D.社会、文化、技术环境分析
12.波士顿矩阵分析法中，“双低”经营单位处于（       ）
A.明星区 B.野猪区
C.现金牛区 D.瘦狗区
13.在企业战略目标决策中，“资金利润目标”属于（       ）
A.利益性目标 B.竞争性目标
C.效益性目标 D.发展性目标
14.“产品容量有限，需求饱和，市场竞争激烈，企业实力中等”，可选择（       ）
A.撤退型市场战略 B.维持型市场战略
C.扩张型市场战略 D.成本领先型战略
15.在一个车间里，集中了不同类型的生产设备和不同工种的工人，这种车间组织形式是（       ）
A.对象专业化 B.工艺专业化
C.精益生产 D.大规模集成制造
16.在库存控制中，采用订购周期固定，订购批量可变的方法，是指（       ）
A.定量控制方法 B.最大库存方法
C.定期控制方法 D.最小库存方法
17.“以市场需求为导向，顾客需要什么产品，企业就生产什么产品”这是（       ）
A.产品观念 B.生产观念
C.推销观念 D.营销观念
18.“在投资回收期内，单位投资每年可提供多少盈利”，这是指（       ）
A.投资回收率 B.投资盈利率
C.投资回收期 D.净现值
19.“开办费”是属于企业的（       ）
A.流动资产 B.固定资产
C.无形资产 D.递延资产
20.在企业生产经营费用中，利息支出，属于（       ）
A.制造成本 B.管理费用
C.财务费用 D.销售费用

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.企业管理理论的发展趋势有（            ）
A.人本化 B.整体化
C.战略化 D.网络化
E.个性化
22.组织变革的方向有（            ）
A.扁平化 B.网络化
C.柔性化 D.高层化
E.机械化
23.人力资源管理的内容包括（            ）
A.职务分析 B.人力资源规划
C.招聘与使用 D.考核
E.激励
24.战略环境综合分析的SWOT方法包括的分析内容有（            ）
A.外部机会 B.外部威胁
C.内部优势 D.内部劣势
E.宏观经济
25.价值工程中，提高价值的途径有（            ）
A.提高功能并降低成本 B.在保持功能的前提下降低成本
C.在成本不变的前提下提高功能 D.以功能少许下降换取成本大幅下降
E.以成本适当上升换取功能大幅提高

三、名词解释(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
26.企业文化
27.劳动定额
28.市场定位
29.固定费用
30.企业管理基础工作

四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31.事业部结构的优缺点。
32.产品质量的特性。
33.市场营销工作的内容。
34.成本和费用管理的基本要求。

五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
35.企业文化的结构和内容。
36.实施国际市场营销战略应重视解决的问题。