“企业管理概论”听课笔记（1－3章）

    一、 企业极其类型

    识记：1、企业的概念及特点。从法律的角度来说，企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。

    特点：A、企业是以市场为导向、以赢利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。B、企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。C、企业是依法设立、依法经营的经济实体。

    领会：企业类型。

    1、 按照生产资料所有制的性质：社会主义企业和资本主义企业；

    2、 按企业所属行业划分：农业、工业、个交通运输业、商业、金融等企业；

    3、 按企业使用的主要经营资源划分：劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型器乐和知识密集型企业；

    4、 按企业规模划分：可分为大型企业、中型企业和小型企业；

    5、 按企业组织形式划分：简单综合性企业、简单专业化企业、多元专业化企业和跨行业综合型企业；

    6、 按市场类型划分：市场体系有商品市场、金融市场、技术市场、信息市场等多种类型；

    7、 按照市场经营活动的专业性划分：有投资公司、销售公司、咨询公司、广告公司、各种市场中介组织。性质不同的市场，要求企业开展不同的业务活动，建立具有不同特点的企业管理体系；

    8、 按企业运用的主体技术划分：可分为传统技术企业和高新技术企业。二、现代工业企业的主要特征

    识记：现代工业企业的主要特征。

    答：1、大规模采用机器和机器体系进行生产，并且系统地将科学技术应用于生产。

    2、 劳动分工精细，协作关系复杂、严密。

    3、 生产过程具有高度的比例性和连续性。

    4、 生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。

    领会：企业二重性。

    答： 企业的二重性是指其一般属性和特殊属性，也就是自然属性和社会属性。一方面，企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位，是生 产力实际运动的场所，是生产力的组织形式，因而具有同社会化大生产相联系的一般属性。另一方面，任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立存在，总是在 一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现，因而又必然具有同生产资料所有制的性质和结果相联系的特殊属性。

    三、我国国有企业的经营方式的变革

    识记：1、经营方式的概念；

    就是指通过规范国有资产所有者代表机构，与国有企业之间责权利关系所确定的企业经营管理国有资产的责任制形式。

    1、 我国国有企业经营方式转变的含义。

    为 适应社会市场经济的逐步发展，对这种国有国营的单一经营方式进行了重大改革，要使企业真正成为相对独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品 生产者和经营者，具有自我改造和自我发展的能力，成为有一定权利和义务的法人这一决定为改革企业经营方式指明了方向，提供了理论依据。

    领会：1、企业所有权与经营权相分离的理论。

    答：所有权和经营权相分离既可以统一在一个主体身上，也可以相互分离，落实到两个不同的主体上这只是经营方式问题，并不改变所有制性质，分离与否以及分离的程度，取决于企业的具体条件，主要是企业的财产组织形式和经营管理的复杂程度。

    2、国有企业实行两权分离的经营方式种类。

    答：按照两权分离的具体形式，我国国有企业实行经营方式有股份制经营方式、承包经营方式，租赁经营方式等。

    四、企业组织形式的概念和类型

    识记：企业组织形式的概念

    答：是指企业财产极其社会化大生产的组织状态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会就联系的方式。

    领会：企业组织形式的类型。

    答：（一）按财产购成划分的企业组织形式，国际上一般把企业划分为三类：个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。（二）按企业内部分工协作外部的社会联系方式划分的企业组织形式：（1）单厂型企业；（2）总厂型企业；（3）专业公司；（4）联合公司；（5）企业联合体。

    五、我国国有企业的公司制改造？？如何对国有企业进行公司制改造？

    识记：现代企业制度的含义。

    答：现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容，以公司制为主要形式，以产权清晰、责权明确、政企分开，管理科学为基本特征的企业制度。

    领会：国有企业改组为公司制的几种形式。

    国有企业改组为公司制的几种形式：独资公司、有限责任公司、股份有限公司等不同形式。

    六、企业集团

    识记：企业集团的含义

    答： 企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织，企业集团作为一种经济组织和企业组织形式，这是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有 共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。

    领会：1、我国发展企业集团的意义。

    答：（1）有利于合理地组织生产力；（2）资源得到合理配置；（3）充分发挥各自的专长和优势；（4）使生产力得到发展。

    2、企业集团的种类。

    答：（1）产品辐射型；（2）多元复合型；（3）项目成套型；（4）经营服务型；（5）出口导向型。

    第二章 企业管理综述

    一、企业关的产生与二重性。

    识记：1、企业管理产生的原因。

    答：（1）协作劳动需要管理；（2）社会化大生产的客观要求和直接产物。（3）生产力发展对管理要求越高，也越重要。

    2、企业管理二重性的含义。

    答：企业管理具有二重性，一方面，企业管理具有同社会化大生产和生产力联系的自然属性，表现对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。另一方面，企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

    领会：1、企业管理二重性产生的原因。

    答： 企业管理之所以具有二重性，从根本上说，是因为它所管理的生产过程本身具有二重性。生产过程是生产力和生产关系相互结合、相互作用的统一过程。要保护生产 过程顺利进行，企业管理就必须执行合理组织生产力和维护生产关系两种基本职能，两者之间在生产过程中同时发挥作用，因此，企业管理就具有两重性。

    应 用：1、学习企业管理二重性的原理意义。答：依据企业管理二重性原理，为了尽快提高我国企业管理水平，提高企业经济效益，加快国民经济发展，必须大胆吸收 和借鉴世界各国包括资本主义发达国家的一切反映现代化生产和和市场经济一般规律的先进经营方式和管理方式。这是因为，体现现代化大生产和市场经济要求的科 学管理，并不具有专属某个阶级或专利于某个阶级的属性。对于那些反映了资本主义剥削制度的管理理论、方式和方法，我们必须予以扬弃。其二，依据企业管理二 重性原理，为了强化企业管理，向管理要效益，比必须按照社会化大生产和市场经济的客观要求，遵循现代企业生产力运动规律和价值，努力实现管理高效化、管理 方法科学化、管理手段现代化、管理人员专业化，不断提高企业管理的现代化水平；正确处理国家与企业、企业与职工的关系，增强企业活力，调动职工积极性。

    二、企业管理的职能、任务和内容。

    识记：企业管理的职能

    答：是对企业管理的基本工作内容和工作过程所做的理论概括，一般说包括计划、组织、用人、指挥和控制过程等职能。

    领会：1、企业管理的任务。

    答：企业管理的任务主要有下列三项：（1）必须把经济上的成就感放在首位。（2）使工作富有活力，并使职工有成就。（3）关注对社会的影响和对社会承担的责任。

    2、企业管理的内容。

    答：从纵向看有经营战略、决策与计划管理（高层管理），专业管理（中层管理）和作业管理（基层管理）等三个层次的管理。从横向来看，有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理。

    三、企业管理的方法

    识记：1、系统论、信息论、控制论的主要观点。

    答： （1）系统论的观点。系统是指若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体。（2）信息论观点。信息是指具有