2005年4月全国高等教育自学考试组织行为学试题

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.组织行为学是一门（　）

　　A.理论性学科 B.应用性学科

　　C.实验性学科 D.综合性学科

　　2.下面哪种方法不是问卷调查法的形式？（　）

　　A.选择法 B.是否法

　　C.等级排列法 D.比较法

　　3.心理过程的动力特征是（　）

　　A. 态度 B.气质 C.性格 D.能力

　　4.只反映客观事物个别属性的是（　）

　　A.感觉 B.知觉 C.社会知觉 D.自我知觉

　　5.个性心理特征的核心部分是（　）

　　A.态度 B.气质 C.性格 D.能力

　　6.在完成复杂的任务，特别是从事创造性活动的任务时，效率高的群体是（　）

　　A.同质结构 B.异质结构

　　C.同化结构 D.异化结构

　　7.组织内部的个人事业生涯往往是沿着几个方面变动的？（　）

　　A.二个 B.三个 C.四个 D.五个

　　8.事业生涯的组成是态度和（　）

　　A.行为 B.意识 C.价值观 D.知觉

　　9.一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识是（　）

　　A.角色 B.角色知觉 C.角色期待 D.心理契约

　　10.组织行为学研究表明，在大多数情况下，当群体受到外部威胁时，群体的凝聚力会（　）

　　A.降低 B.增强

　　C.不变 D.有时降低，有时增强

　　11.沟通过程包括几个部分？（　）

　　A.六个 B.七个 C.八个 D.九个

　　12.人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系称为（　）

　　A.政治关系 B.经济关系 C.人际关系 D.利益关系

　　13.个体在冲突中只寻求自我利益的满足，而不考虑对他人的影响，这属于处理冲突行为意向中的（　）

　　A.回避 B.迁就 C.折衷 D.竞争

　　14.贯穿于领导活动过程始终的是（　）

　　A.组织功能 B.激励功能

　　C.沟通功能 D.服务功能

　　15.领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的？（　）

　　A. 情景 B.社会 C.组织 D.经济

　　16.在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（　）

　　A.乡村俱乐部式管理 B.中间型管理

　　C.团队式管理 D.任务式管理

　　17.“有效领导的权变模型”通常叫（　）

　　A.二元四分模型 B.菲德勒模式

　　C.管理方格模型 D.勒温模式

　　18.现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人，另一个是（　）

　　A.留人 B.用人 C.选人 D.育人

　　19.决策观念民主化的关键是（　）

　　A.管理者思维方法和观念的更新

　　B.组织思维方法和观念的更新

　　C.组织成员思维方法和观念的更新

　　D.领导者思维方法和观念的更新

　　20.按照需要的功能特征来区分，可将需要分为（　）

　　A.物质需要与精神需要 B.自然需要与社会需要

　　C.生理需要与心理需要 D.优势需要与次要需要

　　21.当代行为改造型激励理论的主要代表人物是（　）

　　A.亚当斯 B.弗鲁姆

　　C.斯金纳 D.奥德弗

　　22.在双因素理论中，下列不属于保健因素的是（　）

　　A.职务保障 B.工资待遇

　　C.工作职务上的责任感 D.工作条件

　　23.日本的自主管理（JK）活动的目的之一是（　）

　　A.使每个员工都得到很好的发挥和提高 B.在工厂人人能畅所欲言

　　C.向能力的极限挑战 D.使每个人都成为优秀的工程技术人员

　　24.美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（　）

　　A.战略、结构、作风 B.制度、结构、技能

　　C.战略、结构、制度 D.战略、技能、作风

　　25.组织文化的核心是（　）

　　A.组织目标或宗旨 B.行为规范和规章制度

　　C.共同的价值观 D.作风及传统习惯

　　二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

　　在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

　　26.组织行为学的研究方法的主要特性是（　）

　　A.系统性 B.管理性

　　C.再现性 D.可控性

　　E.预见性

　　27.创造性行为的类型包括（　）

　　A.技术发明型 B.科学发现型

　　C.艺术塑造型 D.组织管理型

　　E.系统开拓型

　　28.人际反应特质因人而异，但每个人的特质都有其（　）

　　A.发展性 B.稳定性

　　C.一贯性 D.变化性

　　E.波动性

　　29.决策科学化的特征是（　）

　　A.决策思想科学化 B.决策程序科学化

　　C.决策方法科学化 D.决策形式科学化

　　E.决策目标科学化

　　30.海尔OEC模式的理论基础是（　）

　　A.期望理论 B.公平理论

　　C.综合激励理论 D.需要层次理论

　　E.双因素理论

　　三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

　　31.事业生涯的开发

　　32.社会惰化

　　33.激励

　　34.企业集团

　　35.非正式领导

　　四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

　　36.简述控制方位论与工作行为之间的关系。

　　37.简述群体发展的五阶段模型。

　　38.怎样区分功能正常的冲突与功能失调的冲突？

　　39.简述组织结构设计的原则。

　　40.简述组织变革与组织发展的关系。

　　五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

　　41.联系实际谈谈你对组织的理解。

　　42.试比较分析四种内容型激励理论。